PM4R - Gestión de Proyectos por Resultados
El PM4R (Project Management For Results) del BID cumple 10 años con tremendos logros en el mundo de la Gestión de Proyectos que se ejecutan en América Latina y el Caribe. Se inició como un programa piloto que trataba de mejorar la gestión de algunos proyectos de desarrollo, aplicando las buenas prácticas internacionales de Dirección de Proyectos estandarizadas por instituciones líderes como PMI, IPMA y Prince 2, sin imaginar, que sus metodologías (PM4R Professional, PM4R Agile y PM4R Leadership) se convertirían en un referente internacional de aplicación práctica, muy amigable y de alto nivel de efectividad en proyectos grandes y complejos.
Después de Prince 2, PM4R tiene las metodologías más efectivas para gestionar todo tipo de proyecto, ya sea público y privado, demostrando su alto valor en la gran cantidad de proyectos de desarrollo financiados por el BID, que se ejecutan actualmente con sus metodologías.
Adelantándose a su tiempo, PM4R desarrolló de manera práctica lo que luego el PMI reconocería como el "Triangulo del Talento" (PMBOK 6ta edición). Como todos sabemos el Triangulo del Talento lo que busca es que todo profesional sea consciente de que las organizaciones publicas y privadas actualmente necesitan personas capaces de gestionar proyectos con altas habilidades técnicas (PM4R Professional y PM4R Agile), con dotes comprobados de liderazgo (PM4R Leadership) y con la capacidad de asegurar que el proyecto logre la estrategia y los beneficios esperados por la organización (Matriz de Resultados).
Como un reconocimiento a todos aquellos que aprendieron la metodología durante su aplicación real en los proyectos donde trabajan, el Banco Interamericano de Desarrollo creó un set de certificaciones internacionales PM4R. De este modo más de 7,000 personas han obtenido una acreditación internacional otorgada por el BID, ya sea como un profesional "PM4R Professional" que lo acredita como una persona capaz de gestionar proyectos con enfoque predictivo y haciendo uso de la 07 herramientas Claves; un profesional "PM4R Agile" con las competencias para liderar y gestionar proyectos con alto grado de incertidumbre y; un profesional "PM4R Leadership" que esta preparado para liderar grandes equipos y de alta complejidad. Para aquellas personas que logran estas tres acreditaciones el Banco estableció la certificación PM4R Master Professional, que ahora a escalado como la nueva acreditación PM4R Expert Certificate. Un profesional que cuenta con esta certificación esta llamado a ocupar el puesto de Director o Coordinador de los Programas que financia el BID, porque su entrenamiento lo preparó para dirigir proyectos de esta envergadura.
Las certificaciones PM4R a diferencia de las certificaciones de dirección de proyectos que existen en el mercado, no se obtienen solo en base a un examen o prueba de certificación individual, sino que requiere que los candidatos demuestren que tienen la capacidad de planificar y ejecutar un proyecto real, trabajando en equipo durante 07 semanas, en la gestión de un proyecto real. Solo aquellos que logran aprobar trabajando en equipo, son admitidos para dar el examen de certificación, que también deben aprobar para obtener la acreditación internacional.
Más de 1000 profesionales certificados como PM4R por Gestum Total como EP
Un 26 de julio de 2011, el PM4R fue iniciado por el BID por grandes profesionales que tuvieron la visión y el liderazgo suficiente como para dar el primer paso que significó desarrollar la metodología y luego probarla en los países. Los proyectos de desarrollo son los proyectos más grandes y complejos que existen y que generalmente son financiados por gobiernos, por ello cuando tu gestionas un proyecto de esta naturaleza, aprendes una inmensidad de buenas prácticas, sin embargo, en el año 2011, la dirección de proyectos aun no se había consolidado como disciplina o profesión en el mundo del desarrollo, por ello, el crear una metodología fácil, amigable y poderosa, era la clave para poder introducir las mejores practicas internacionales en estos proyectos. Ese fue el desafío y el primer logro que tuvo el equipo PM4R que fue liderado por Ernesto Mondelo (uno de los fundadores de la metodología). La metodología PM4R se convirtió en una nueva moda al interior de las unidades ejecutoras del BID, que felizmente no paso, sino que trascendió, porque las personas encontraron su verdadero valor y con sus aportes se logró su validación final.
Por todo ello, el crecimiento del Programa de Certificación PM4R sigue en aumento y ahora no solo personas que trabajan en el sector publico se acreditan, sino que también profesionales que vienen del sector privado encuentran el valor de las metodologías y se acreditan logrando resultados espectaculares en sus organizaciones. Esto no es casualidad, es simplemente una consecuencia del alineamiento de la teoría con la práctica, ya que las metodologías PM4R nacieron de la práctica y es en la práctica donde maduraron y siguen consolidándose. Como su nombre lo indica PM4R es la metodología para Gestionar Proyectos por Resultados, ya que sin resultados no hay razón para gestionar proyectos.
Eddi Rodas
PMP, PM4R Trainer, Ingeniero de Petróleo, Consultor del BID, Director de Gestum Total.
Eddi Rodas de nacionalidad peruana, es Consultor Internacional en Gerencia de Proyectos con más de 20 años de experiencia Diseñando y Gestionando Proyectos Públicos y Privados.
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